公司組織架構
各主要部門所營業務
開發服務部
負責土地之買賣、合建、仲介；開發中土地及建物之利用及管理；成屋之買斷投資等。
規劃服務部
負責開發階段之法規檢討、開發後之建照申請、容積價值創造、建築規劃、景觀規劃、空間設計等。
工程服務部
負責開發階段之工程評估、開發後之工程發包成本控制、工期控制、品質控制、使照申請，客戶變更及售後保固服務等。
貴賓服務部
負責開發階段之產品定位、市場評估、開發後之預售執行、興建期間之客戶服務、交屋、結構體及成屋銷售、餘屋租售、物業維護、租約管理等。
財務服務部
負責財務規劃、資金管理等。
會計服務部
負責稅務管理、主辦董事會及股東會業務、內控制度之推動、股務管理、預算制度之推動、會計帳務及報表處理等。
夥伴服務部
負責招募、考核、教育訓練、員工福利、報酬、總務、檔案等相關業務。
稽核室
依據內部稽核準則，稽查各項業務或部門工作之正確性，以確保弊端之避免，並提高組織之效能。
法務室
負責提供各項業務或部門必要之法務意見、研擬或審核各項內部或對外相關法律文件，處理相關之法律事務等。
事業部
專責土地開發之合建與開發中土地及建物之利用、管理及活化資產經營管理；政府主管機關之溝通協調。
經理人職稱及職權範圍
董事長 楊儲明
秉承董事會決議，領導經理人負責釐定公司之重大決策。
總經理 馮先勉
秉承董事會決議及董事長指示，綜理公司業務之執行。
財務主管 林家正
負責財務規劃、資金管理等。
會計主管 林家正
掌管會計服務部負責稅務管理、主辦董事會及股東會業務、內控制度之推動、股務管理、預算制度之推動、會計帳務及報表處理等。
