行動,由心開始 主講人:馮先勉 總經理、邱慧珍 執筆人:傅文欣
2009.12.01



讓自己不快樂的事情就是「分心」

我們常聽見人家說,「凡事由心開始」,但是心是很抽象的,一百個人來說可能就會有一百種不同的說法,具體一點來說,可以舉一個例子,如果你在的部門,同事或主管做的不好,你要是聽見了,會有什麼反應?

普通反應可能會是「倒楣,分到一個爛部門」或是「反正也不干我的事,做好份內的事就好了」,好好做好份內的事情不受影響,這已經有達到六十分的水準,因為他不為所動,繼續完成該做的工作,那當然選擇花時間抱怨的,心情大受影響,分數自然不及格。那如何才是一百分的表現?「既然他們都做得比我差,那這就是我的機會了」能夠有這樣的想法,才是真正的「不分心」,因為這表示他專注於自己的工作之上,隨時抓住機會就要前行。

手握機會,就要對自己負責

人的一生時間短暫,大約每十年可以分成一個階段,二十歲到七十歲退休前,大約可以分成五個階段,也就是五次機會,每錯過一次就是一個機會的溜失,時間也就這麼消逝了。

在這麼有限的時間、機會裡,大家自然產生競爭計較的心理,為了往高處爬,不計一切代價,殊不知「高處不勝寒」,越是高階的地位要擔心的事情越多,除了會不會被往下拉之外,還要處心積慮的朝更高的地方攀去,可以勝出的機會越來越少,高段的對手越來越多,每天汲汲營營為的就是這些事情,這一生大概也就如此了。而且為了達成自己的目的,必定會欠下許多債,不論是人情的、財務的,都太過沉重,何時何人何地會來像你索討都是未知數。

而在基泰,我們希望創造的環境是先給予機會,不論是新進同仁或是資深同仁,都給予同樣的機會,完成了,那就是你自己學到了,也對自己負責,不是欠誰的債。

就例如運動長跑競賽裡的原先預備要繞亂對手速度分配的誘餌(兔子),卻因為自己的實力堅強,反而超越了所有選手成為冠軍;又例如朱元璋皇帝,他原本是軍隊裡派出去的先鋒,或許也可以稱做犧牲部隊,但是他撐下來了,也打贏每場仗,累積下來的,再加上他把握每次的機會,皇帝的位子自然就是他的了。

行動力的基礎在於沒有包袱

在職場上,工作了一段時間自然就會習慣整個工作的環境,也會把所有的事情按照既定的進程執行,但這也可能是讓我們不再進步的原因,「行動力」的基礎,在於沒有包袱,就像新進人員,像一張白紙,學到什麼就去做什麼,沒有判斷,做就對了,從這之中自然就會累積經驗。

打開耳朵聽見別人的聲音,說出自己的想法

公司常常會請同仁提供有無合適的配合廠商,就是希望同仁能夠提供讓公司「興利」的機會,公開的來談,而不是把個人的利益擺在第一位,希望所有好處都能夠自己先拿,其實所有人都在看的,不管是主管或是公司的同仁,大家心裡都有一把尺。有討論的空間,才可以有好的方向,讓公司及同仁,甚至是廠商都能夠一起成長,聽見別人的意見,也勇於表達自己的看法,有討論改進才有進步,也可以和大家一起分享。