博君一笑(ㄧ)
主講人:潘昱邑、馮先勉
紀錄:董瑛芸
2005.06.06

  微笑是世界最美的事物,雖然毫不起眼,但一個小動作,卻是讓人如此的窩心。塑造第一印象,機會只有一次,這句話是什麼意思?禮儀專家說:給別人壞印象只需要七秒或不到七秒的時間,但要消除它卻需要七次的會面,甚至更多,所以,微笑是一個廉價的廣告,也是一個效益無窮的廣告,為你的個人形象提供美化作用。

一、為自己微笑

  中國人總是「不茍言笑」,認為笑就是不莊重,因為「君子不重則不威」,總認為需要板著臉裝嚴肅,這樣才能建立起個人形象。其實這樣是不對的,一個不常笑的人一定也不太快樂,因為他週遭的氛圍一定是沉重的,讓人無法喜悅的,但相對如果一個常笑的人,他周圍的氣氛一定非常活潑、愉悅,接近他的人也容易感染此氣氛。

  多數的人總習慣於別人的給予,微笑也一樣,總是等別人先對我們微笑,才會報以微笑,其實大可不必如此,因為我們是「為自己而微笑」,把微笑當成打招呼一樣,總得有個人先打招呼吧!所以,大方一點先給予他人微笑吧!就像軍中敬禮的規矩一樣,理論上是小兵要對大兵敬禮,士兵要對軍官敬禮,但如果有一天有位將領對著小兵敬禮的話,那他便贏得了小兵的尊敬;還有像政戰人員在打仗的時候,他們多數是被自己的人打死的,因為他們平常總是藉機刁難小兵,因此也很難受到小兵的尊敬,他心裡不尊敬你,便會找機會想辦法把你幹掉,到了戰爭的時候,這些政戰人員便很有機會被後面的小兵逮到機會,藉機把他們殺掉,這就是所謂的領導統馭,大官對小兵敬禮,便會贏得小兵的尊敬,小兵對大官敬禮,便會贏得大官的好印象。因此,微笑也一樣,不僅讓自己快樂,又可以贏得別人的尊敬或好印象,如果把別人對你的尊敬當成一種門檻的話,是只有內涵不足的人才會這樣,人與人的交往亦如此,你將贏不到尊重也得不到快樂,微笑又是一種禮貌,微笑是為了自己,也會讓你加分。

二、要如何快樂

  快樂是一個選擇題,不是是非題,你的快樂來自於你的選擇,如果你是一個在乎結果的人,你將不快樂,但如果你是個在乎過程,不在乎結果的人,那你一定是個快樂的人,就像小孩子一樣,他並不知道未來他會成為律師、醫生、商人等等,但他還是很快樂,長大之後,因為太多的錯誤教育讓它變得不快樂,因為我們設定了太多的目標,結果只會讓人不快樂,例如一定要考上台大、全班前五名、身材窈窕、臉蛋漂亮等等,能達到這些目標的畢竟是少數,那剩餘的人必定不快樂,所以人只要會選擇方向就好了,不要太在乎結果。


三、建立自己的品牌

  最近公司這在寫屬於自己的品牌故事,有些人一定會疑惑說很多大公司也沒有品牌,為什麼公司這麼注重,其實品牌就是企業快樂之源。

  最近在電視上看到有媒體問李遠哲公司經營之道及教育改革方法,李遠哲有接觸過這些領域嗎?無異是「問道於盲」,我們要問有成功經驗的人,有人說「從南京到北京,買貨的沒有賣貨的精」,可見各行各業都有其專業的地方,不管他做的事情大小與否,一定有值得學習的地方。

  台灣是個海島型的國家,所以人民的性格也有點類似海盜一樣,只要求大撈一筆,而不注重永續經營,因此當一筆生意有10%的利潤的時候,台灣傳統的企業一定先獲利再考慮要不要分享,但有品牌的公司,它會先讓消費者賺到10~11%的利潤,先分享再考慮獲利。例如之前有1元機票,便是先分享再獲利,他們先贏得消費者的青睞與信賴,之後便可以創造可觀的收入,但這畢竟有時間上的不確定性,能堅持下去的公司不多,像7-11便承受了長達七年的虧損。台灣的企業一般是因為格局不夠或是能力不足,所以很難支持下去,因此才會有些一案的建設公司產生,他們只在乎獲利不在乎分享。但如果在戰場上,一個有領導能力的將領,所謂將士用命,便不會吝惜於分享,鼓勵下屬努力去開拓疆土,並將所得分享給下屬,那下屬便會努力賣命,畢竟他們有可預期的收穫值得努力。

  笑容也是分享的一種,人生跟品牌的建立一樣,你看作者為何如此開心?可見十個人中有九個人都沒有對他笑,只有一個人對他笑,所以他才會這樣大肆宣傳,無形中那位女生也建立了自己的品牌,替自己做了最好的行銷,如果一定要想清楚為什麼要笑?那你便不容易笑。因此,品牌不會在大企業中,而是那些小吃攤或檳榔攤,因為這些服務人員總是時時刻刻保持笑容,所以台灣的品牌都是新竹貢丸、彰化肉圓等等。

  保持笑容對待你週邊的人,這樣無形中可以提高自己的工作效率,別人也樂於在你困難的時候提供幫助,這是用大筆的金錢打廣告,或是送禮,也很難達到的結果,用一個小小的微笑,就可以建立屬於自己的品牌,真的是非常划算的行為。